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本文目录一览:
- 1、华坚鞋业集团的企业文化
- 2、感觉华坚集团这个厂怎么样
- 3、华坚集团怎么样
- 4、张华荣有多少亿资产
华坚鞋业集团的企业文化
公司采用军事化管理模式,有独特的经营管理文化、精神文化、礼仪文化和生活文化;拥有企业报刊、培训中心、服务中心和娱乐中心;公司全面推行ISO9001国际标准管理体系和5S管理,建立了华坚公司网站,引入ERP系统作为“战略补充”,实施以“利润中心制”为分配原则的内部激励机制,2003年3月,公司开始实行新的“利润合同制”,在走向法制化的道路上,公司又迈上了新的一步。2003年3月,集团公司原企划部、资讯部、人力资源部、后勤部优化组合成新的行政部,这使公司组织体系和管理体系逐步走向完善。
公司一贯坚持“以人为本,共同成长,合理分享”的经营理念;秉承“品质至上、客户至上、精益求精、永续经营”的经营方针;遵循“永远向前、永不停步、永继进取、永攀高峰”的企业精神;弘扬“敬业、忠诚、务实、拼搏”的厂训;恪守“在我手中不出错”的座右铭,为实现“为社会而生存,为行业而努力”的宏伟目标而努力奋斗。2003年2月,公司张总提出“诚信、默契、氛围、文化”的八字要求,这必将指引华坚近8000同仁同心戮力,再创新高。
胸怀世界,共创未来。面向新世纪,新机遇,新挑战,华坚集团公司将一如既往,与时俱进;再接再厉,坚定不移地走向立体化、规模化、集团化、国际化发展道路,努力把华坚集团公司打造成一艘国际鞋业航母!
感觉华坚集团这个厂怎么样
华坚华坚又猾又奸华坚你从外面看像天堂进去是牢房工资不高別想辞工不想干了自己提包自离走
华坚集团怎么样
我女朋友在里面做后台岗位,也属于主管级别,上班不到半个月就辞职了。总体来说官僚主义特别严重,芝麻小官架子特别大,部门氛围差,员工关怀做的很糟糕,中层领导学历不高还喜欢喷脏话,公司类似于“要打要骂才是精英”这样的文化,领导不把精力放在公司发展和产能上,一天到晚想着搞政治斗争,酸天酸地算空气,有话不喜欢好好说,喜欢旁敲侧击的酸人,整人。你想想你领导天天在办公室“我tm要干掉他”“他搞我我也要搞死他”讲这种话,这样的素质,这样的人留在公司为非作歹,未来真的是堪忧。一周工作六天,一三五还要提前半小时到公司跑步做早操,周日好不容易放假各种加班会议,想着办法占用你的时间,饭堂伙食特别差,每个月还必须交两百,工服70,连办公室卷纸都要交钱,强制性从卡里扣。公司对于人才的培养和引导十分欠缺,后续梯队力量严重不足。某些中层领导感觉井底之蛙心高气傲,对于自己部门的人员都不护着总想着自保,自己人搞死自己人。据说某个部门半年入职了十人,现在没有一个留的。对待大学生和本科生就像对待中专厂工一样呵斥(对待厂工也不应该这样),领导一点格局都没有,说话做事根本不像这个层面的人。去磨磨脾气和性格倒是一个好地方,值得推荐!
张华荣有多少亿资产
张华荣创办了华坚集团,资产达到22个亿
1996年成立于广东省东莞市,以专业生产女性凉鞋、密鞋、马靴、休闲鞋为主,设有分布在广东东莞和江西赣州的三大生产基地,以及十多家子公司;是集研发、贸易、皮革制造、鞋材制造、鞋机配套、成品加工、物流配送,以及金融、房地产、教育、高端论坛、总部基地、汽车贸易等于一体的全球规模最大的中高档真皮女鞋制造企业之一。率先在行业内成功实现产业转型,形成了一体双翼、多地经营的经营模式。现拥有47条现代化制鞋生产线,员工二万四千余人,其中包括人数超过2000人的研发团队,年产超过2,000万双。强大的产能、先进的技术,以及优良的产品品质与服务,为华坚赢得了众多客户的青睐,全球排名前50位的中高档女鞋品牌中有15家是华坚忠实的客户,其中包括GUESS、MARC FISHER、UNISA、COACH、CALVIN KLEIN 、NINA、 EASY SPIRIT、NINE WEST等众多国际知名品牌
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