今天给各位分享大连一方股票的知识，其中也会对大连一方股权进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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万达退出200亿投资长白山度假区了吗？
王健林旗下的大连万达集团悄然退出了万达长白山国际旅游度假区的经营。
11月29日，在经营万达长白山国际旅游度假区的长白山国际旅游度假区开发公司的股东一列，大连万达集团已经退出，目前股东为北京用友科技有限公司和大连一方集团有限公司。股东变更时间为6月16日。
变更后的信息显示，大连一方集团认缴出资额为29.5亿元，北京用友科技认缴出资额为5000万元。
以此计算，大连一方的持股比例约为98.33%，北京用友科技持股比例约为1.66%。
此外，该公司的法人代表由万达商业地产总裁齐界变更为大连一方集团有限公司董事长孙喜双。
资料显示，该公司成立于2009年6月5日，注册资本金为30亿元，经营范围为长白山国际旅游度假区开发、建设、经营管理。
根据万达官网资料显示，2009年3月6日，在该项目的签约仪式上，王健林、泛海集团董事长卢志强、一方集团董事长孙喜双、巨人集团董事长史玉柱、亿利资源集团董事长王文彪作为投资方代表与吉林省白山市抚松县领导现场签约。
当时，长白山项目的投资方共有5家。
5个月之后，在该项目的破土动工仪式上，作为投资方之一的巨人集团董事长史玉柱并没有出现。
此后，长白山国际旅游度假区开发公司的股权频繁出现变更。
工商资料显示，2012年4月，在最初的5家投资方中，其中万达商业和大连一方的出资额最多，而这5家投资方中并未出现史玉柱的巨人集团，取而代之的是北京用友科技有限公司。
一年多之后，股权发生变更，泛海控股的持股比例从20%下降至5%，大连一方的持股比例由20%降至5%，万达商业的股权比例则由45%增至69%。
仅过了半年，2014年2月20日，该公司股权再度发生变更，亿利资源集团将其持有的10%股权卖给了万达商业，退出了该项目，万达集团的持股比例升至79%。
在亿利资源退出之后，王健林的老友卢志强也选择退出长白山项目。
2016年4月28日，资料显示，泛海控股将其持有的5%股权转让给万达集团，万达集团的持股比例达到83%。至此，该项目由最初的5家投资方变为3家。
值得一提的是，目前担任长白山度假区开发公司法人代表的孙喜双是王健林关系最好的小伙伴，没有之一。
和一直活跃在聚光灯下的王健林不同，甚少在媒体上出现的孙喜双显得低调又神秘。
2014年12月23日，万达商业地产在港交所主板挂牌上市，其中孙喜双持有6.3%股权，是唯一一个持股超5%的自然人股东。2010年，孙喜双入股万达院线（现已更名为“万达电影”），彼时他的持股比例为4.2%，是持股量仅次于王健林的自然人股东。万达电影2016年年报数据显示，截至2016年底，孙喜双在万达电影的持股比例降至1.86%，为该公司第四大股东，且将手中持有的绝大部分股票质押，仅剩98万股未被质押。
此前曾有知情人士向澎湃新闻透露，万达很多海外的项目，一方集团都有参与。万达院线在2015年6月发布公告，以22.46亿元收购澳大利亚第二大院线Hoyts。而在此之前，Hoyts的持有者正是孙喜双。
2014年12月，Hoyts宣布，公司已被投资公司ID Leisure从澳大利亚最大的私募股权投资公司Pacific Equity Partners手中买下。ID Leisure就是孙喜双创办的投资基金，总部位于英属维尔京群岛。当时一方集团并没有透露具体的收购金额，但是据《澳大利亚财经评论报》报道，Hoyts是PEP在2007年12月以4.4亿澳元(约合22.22亿元人民币)的价格买下。
而孙喜双几乎是以当时买来的价格与万达达成了Hoyts的交易。
目前在大连万达集团官网和万达度假区的官网上对长白山国际度假区的介绍显示，长白山国际度假区位于吉林省抚松县松江河镇，项目占地面积约30平方公里，建设用地约10平方公里，总投资200亿元，是全国投资规模最大的单个旅游项目，由大型滑雪场、森林高尔夫、度假酒店区、旅游小镇等组成。
从长白山国际旅游度假区开发公司退出之后，是转身成了该度假区的管理运营商。这也正是王健林提及的万达转型轻资产的战略。
万达官方网站上最新一则关于长白山度假区的报道是11月26日，署名为“长白山国际度假区管理公司”。
资料显示，长白山国际旅游度假区开发有限公司管理分公司成立于2011年5月17日，负责人为张霖，张霖是万达文化产业集团总裁兼万达文旅集团总裁。
经营范围包括：长白山国际旅游度假区开发、建设、经营管理，餐饮服务，会展服务，高山滑雪，经营演出，组织文化艺术推广交流活动，企业营销策划，文化演艺团队管理，承办展览、展示，舞台灯光音响设计，工艺美术设计，旅游文化咨询，文化传媒、平面广告策划，礼仪庆典活动服务，票务销售，纪念品销售；游乐园服务，游乐设备安装、保养，房屋租赁，自营和代理商品销售；室内水上运动、出售水电、布草洗涤、物业管理、场地租赁、经营租赁、旅游业务、边境旅游业务（中朝）、旅客接送服务。
上市国企管理层持股五模式是怎样的
模式一：上市公司股权激励
上市公司股权激励模式主要是指上市公司以本公司股票为标的，对公司高级管理人员实施的中长期激励。这种模式的关键在于：实施股权激励计划应当以绩效考核指标完成情况为条件，建立健全绩效考核体系和考核办法。
以江中药业为例。2009年初，江中药业推出股权激励方案：江中药业授予激励对象300万份股票期权，每份股票期权拥有在本激励计划首次授权日起五年内的可行权日以行权价格和行权条件购买一股江中药业股票的权利。本激励计划授予的股票期权在满足业绩条件的情况下，自首次授权日起第三、四、五年分三期匀速行权，每期可行权额度占总期权额度的1/3。
考核指标：2008、2009、2010年公司加权平均净资产收益率不低于10%；以2007年经审计的净利润为基准，2008、2009、2010年的净利润年平均增长率不低于20%。激励对象范围：公司合资格的董事、高管及骨干员工共68人。股票来源与股票数量：300万份股票期权，占公司总股本的0.95%。
然而从目前来看，“国企”身份限定往往使得国有上市公司股权激励模式的激励力度大打折扣。表现在：审批控制严格、激励总量封顶（首次实施股权激励所占股权比例封顶1%）、收益水平封顶（40%）、授予及解锁（期权的行权限制期原则上不得少于2年，行权有效期不得低于3年）、业绩指标受限。
也正因为如此，国有上市公司股权激励实施股权激励的数量占比，远远少于民营上市公司。因而在目前政策框架下，国有上市公司股权激励方案的价值有限，更多的是一个试探性的信号，不能解决核心人才团队的根本利益和事业平台问题。有鉴于此，不少国有公司积极探索其他的高管持股方式。
模式二：管理层在集团公司持股
实践证明，有的上市公司管理层通过持股上市公司的集团公司，达到间接持股上市公司的目标。以江中集团整体改制（见图3）为例。江中集团的前身是江西中医学院的校办小厂，经营管理层从1985年开始将这个校办小厂发展成为控股江中药业、中江地产两家上市公司的全国知名国有企业集团。与贡献形成巨大落差的是，企业的高管没有持有公司的股份，产权改革问题悬而未决。
2010年5月，江西省国资委对江中制药集团启动股权结构多元化改制工作。根据江中药业、中江地产在该年9月27日的公告，江中制药集团股权转让分为股权分拆转让及增资两步，引入战略投资者大连一方集团和技术研发机构，实现管理层参股。
具体步骤包括：第一，江中集团10%股权出让给中国人民解放军军事医学科学院，双方于9月15日签署《股权转让协议》，并于9月16日办理完工商变更登记手续；江西省国资委将其持有的江中集团股权（占总股本的30%），通过奖励及现金配售相结合的方式，授予江中集团管理层（由24名自然人组成），双方于9月15日签署《股权激励合同》，并于9月16日办理完工商变更登记手续。
第二，江西省国资委对江中集团进一步引进战略投资者—大连一方集团以货币方式对江中集团进行增资。本次增资后，一方集团将占江中集团总股本的27.143%。有关各方于9月18日签署《增资扩股协议》，并于9月20日办理完工商变更登记手续。
上述改制、增资中涉及的股权作价依据为：江中集团2009年末经评估净资产总值约18.1亿元，同时扣除评估基准日后江中集团发生的债务，最终定价基数约为10.1亿元。
上述改制、增资工作完成后，江西省国资委、江西中医学院、军科院、管理层、一方集团分别持有江中集团一定的股权。军科院、江中集团管理层、一方集团之间不存在一致行动人关系，江中集团的控股股东仍为江西省国资委。
现在的问题是大型国有企业和上市公司的国有股权向管理层转让之路一度被封死。这个局面，直到十八届三中全会才得以改变。改革方向已定，但具体怎么操作，实践中还有很多问题要解决。
模式三：管理层在子公司持股
实践中发现，有大量国有集团公司，其子公司众多，子公司业务各有好坏，集团公司管理层希望在有发展前景的子公司中联合子公司核心人才持股。但是在国资委曾发文“禁止上持下”的规定下，集团公司管理层很难在子公司中持股，也就很难有动力去推动有发展前景的子公司去做大做强。
管理层在子公司持股的典型案例是中联重科2012年公开转让子公司股权，拟通过引进有实力的财务投资者，将核心人才团队一起引入，实现股权多元化。
2012年3月15日，中联重科公告称，为做大主业工程机械，决定剥离环卫机械辅业，通过湖南省产权交易所转让环卫机械全资子公司80％的股权，标的股权挂牌底价为32亿元。
当时，长沙合盛（中联重科及环卫机械管理层）和弘毅资本组成的联合竞标方宣称，拟以财务投资者身份持股不超过45%的股份。
2013年3月29日，中联重科公告称，挂牌出售公告期内，无意向受让方向湖南省联合产权交易所递交受让申请，因此，公司决定终止挂牌出售本公司的全资子公司长沙中联重科环卫机械有限公司80%的股权。
模式四：上市公司定向增发
目前，除教育部批准的诚志股份定向增发方案外，其他国有上市公司的类似方案，尚未得到所属国资监管部门的批准，更未得到证监会的批准。目前，很多民营上市公司向管理团队定向增发股票，也尚未得到证监会的批准。
诚志股份的控股股东是清华控股，其实际控制人为财政部（通过教育部持股清华大学）。2013年6月3日，诚志股份进行非公开发行股票融资。诚志股份此次非公开发行的对象为清华控股、重庆昊海、上海恒岚和富国基金管理的富国－诚志集合资产管理计划，其中清华控股是公司控股股东，富国-诚志集合资产管理计划有外部投资人(A级委托人)和诚志股份部分董事、高级管理人员及骨干员工(B级委托人)共同出资成立。
非公开发行股票数量为9000万股，清华控股认购2800万股，重庆昊海认购2500万股，上海恒岚认购2500万股，富国-诚志集合资产管理计划认购1200万股(其中，A级委托人认购800万股，B级委托人认购400万股)。发行价格6.96元/股(定价基准日前20个交易日公司股票交易均价的90%)。
2013年8月19日，诚志股份非公开发行股票方案获得教育部和财政部批准。目前，非公开发行方案正在中国证监会审批核准中。
值得一提的是，通常，高管可以在二级市场上买自己公司的股票，尤其是在行情下滑时，监管部门更是鼓励高管买自己公司的股票以维护稳定，但是，为什么不可以向管理团队定向增发股票？目前没有任何权威答案。
模式五：混合所有制投资基金
目前，国家对于国企管理团队与国企一起设立混合所有制基金，并没有明确的政策规定。在“法未明文允许即不可为”的现实情况下，混合所有制投资基金模式是否可复制到其他国企中，值得探讨。这其中，以达晨模式颇具有创新性。
达晨创投成立于2000年4月，是我国第一批按市场化运作设立的本土创投机构，已经发展成为目前国内规模最大、投资能力最强、最具影响力的创投机构之一。
大连一方集团有多牛呢？
提起大连一方，大家都会想到中超球队大连人队，这支球队在改成中性化名字之前就叫大连一方，在我们国家没有实力的企业，是根本没有办法投资足球的，由此可见，大连一方集团是家家大业大实力雄厚的企业，那么这家企业到底有多牛呢？
大连一方集团的朋友圈
大连一方集团，2001年扬帆起航，开启了一段伟大的旅程。经过若干年的发展，这家企业已经形成了战略投资，医疗健康，文体旅游，城市运营四大核心业务。大连一方的董事长是孙喜双，1958年出生，2001年创建大连一方，孙老板，靠着卓越的个人能力，和王健林的万达集团大连银行百年人寿等中国知名企业，有着深度的合作，是一名了不起的战略投资者。大连万达集团科是一家很了不起的公司，在我国960万平方公里的土地上，万达商业广场开到哪里就能带火那里的经济，而大连一方集团是他的战略投资者！你说他牛不牛？此外，百年人寿，大连银行，江中集团，大连庄河银行，这些国内知名企业，大连一方集团都有参股，并且还是主要股东。
在医疗健康方面
大连一方一直在健康领域进行战略布局，投资江中集团百年人寿，同时还和军科院这样的科研机构保持着良好的关系。军科院这种单位，有多牛，大家心里都是清楚的。大连一方的实力，如果不强，根本就不可能和这样的单位合作。
而在文体方面，大连一方集团也是积极部署
大连一方集团积极投身中国足球事业，运营大连一方足球俱乐部，重金购入知名球星隆冬，这名球星在今年的射手榜上名列前茅，只可惜大连人队的成绩一直不怎么样。
除此之外，他们还在旅游业积极布局
大连一方集团开发大连城堡酒店，大连雅乐轩酒店，沈阳金廊智选假日酒店，大连天鹅湖酒店，与万达集团共同投资万达西双版纳国际旅游度假区，万达长白山国际旅游区，在业内有很好的口碑。
同时，还积极投身教育
大连一方特别重视所在地的教育工作，建设有东北师范大学大连保税区实验学校，保税区幼儿园等文化教育类工作。
大连一方集团还与各地政府开展多项合作
一方和多地政府开展多项Ppp模式合作，还和万达集团这个老朋友老搭档合作，开发了一系列知名的地产项目，大连保税生态城，上海一方中心，大连一方公馆等等项目，都是大连一方集团的杰作。
拥有那么多的产业，可见大连一方集团实力之强。希望这家公司能够越做越好，为我们带来更加便利，更加好的生活服务。
一方升超是经过3年磨砺吗？
北京时间10月15日，2017赛季中甲联赛第28轮，大连一方主场2-1战胜同城对手大连超越，宣告提前两轮冲超成功。时隔三年之后，足球城大连重新拥有了一支中国顶级联赛的球队。
提到大连足球，不得不说到大连万达。当年大连万达时期的那支球队，是中国职业足球历史上的第一个王朝，留下了一堆至今无人可以打破的纪录。当时的中国足坛，大连万达完全就是无敌的存在，大连也是真正意义上的一座足球城市。
不过，进入中超时代之后，后来的大连实德逐渐没落。2012赛季结束，大连实德宣布正式退出了中国足坛，大连足球在中国足坛的辉煌暂告一段落。
大连一方的前身，2009年成立的大连阿尔滨足球俱乐部，在当年的大连万达面前，无疑只能算是“小弟”。2012到2014赛季，大连阿尔滨曾征战中超赛场3年，多数时候都是在为保级而挣扎。2014赛季，大连阿尔滨不幸降入中甲。随后2015年12月，大连阿尔滨被转让给大连一方集团有限公司，俱乐部更名为大连一方，并征战中甲至今。
整体实力上，大连一方在中甲绝对算得上是强队。在中甲沉浮的这3个赛季，大连一方每个赛季都排在积分榜比较靠前的位置。3年磨砺，大连一方今年终于顺利冲超成功，也算是“修成正果”。此时距离当初大连阿尔滨降入中甲，已经过去了1078天。
目前的这支大连一方，同之前的大连实德和大连阿尔滨有着千丝万缕的联系。尽管目前大连一方身上当初大连实德和大连阿尔滨留下的痕迹已经不多，但多数的大连球迷都认可，大连一方可以算是大连足球“正统”的继承人，他们身上承载着大连足球复兴的希望。
当然，以目前大连一方的整体实力，想要再现当初老大哥大连实德的辉煌，恐怕不是一朝一夕能够完成的。大连一方的成功冲超，可以说是大连这座有着国内最为深厚球迷基础的足球城，重新回到中国足坛中心舞台的第一步。
恭喜大连一方升超成功。
关于大连一方股票和大连一方股权的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
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